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                用人理念

                 

                德者才者,以德為先;親者賢者,任人唯賢;

                用人適當,人人為才;優化上崗,競爭在前;

                適者生存,強者發展;注重激勵,突出貢獻。

                 

                東明石化認為企業的每一個員工都是可造之材,但如何最大限度地用好這種資源是需要著力研究的課題。在德與才的選擇上,我們把德放在了首位,因為我們認為,只有 一個有德的人,才能擁有寬容平和的心態以應對市場競爭的得失成敗,才能擁有與人為善的人性以具有與他人平等合作的精神,才能在關鍵的時候以大局為重,無私 奉獻,甘做人梯,才能形成與東明石化相同的價值取向。一個只有才而無德的人較之無德無才的人,將會給我們的事業產生更為巨大的阻力。我們選擇德才兼備的優 秀人才,對有德無才者可以放到較為簡單的工作崗位,并利用一切手段給他(她)們提供培訓機會,促進他(她)們崗位成材。對于有才無德者,我們將努力改造他 (她)們的人生觀、價值觀,使他(她)們能夠走向正確人生道路,但對于與東明石化背道而馳的行為和個人堅決予以拋棄。

                我們生活在現實中,不存在人際關系的真空。我們不回避這種現實,但任人唯賢是我們的宗旨,同時舉賢不避內,選擇人才的唯一標準就是要符合我們事業的需要,能夠和我們的企業產生前進的合力。

                通過競爭優化上崗是我們選擇人才的重要手段。我們努力建立公平競爭的平臺,為每一位員工提供展現自身才華的舞臺。通過這種辦法也可以最大限度地把員工放到有能力干好、又愿意干的崗位上,實現人力資源的匹配性。

                東明石化為適應者提供生存與發展的機會,更為具有強烈事業心的優秀員工創造成功的機遇。我們希冀創造出適于人才脫穎而出的良好氛圍,讓每一個員工都能在東明石化找到自己人生坐標,實現自己人生價值。

                我們提倡無私奉獻并非忽視物質和精神的巨大激勵作用。我們要建立一種機制,讓每位員工的貢獻和收獲想對等,利用一切辦法實施有效激勵,并且把逐步提高員工物質和精神生活水平作為公司發展的目標之一。

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